GfK Romania a facut public astazi un raport pe 2010 legat de piata de electronice, electrocasnice si IT&C din Romania. La o prima privire pe 2009 si 2010, cred ca nici 2011 nu trebuie privit cu prea mult optimism. Dintr-o analiza sintetica pe principalele categorii reies urmatoarele:
- Categoria telecom a inregistrat o scadere de 30% fiind salvata totusi de cresterea vanzarilor de smartphones. Bineinteles salvata de la o scadere si mai dramatica.
- Categoria “office printing” este si ea in scadere cu 40% fata de Q4 pe 2009.
- Categoria foto (compact) a inregistrat o crestere de 18% in Q4 fata de acelasi trimestru a lui 2009, insa as pune aceasta performanta mai mult pe seama “dealurilor” din retailul traditional si mai putin pe cele din online.
- Categoria IT in general a scazut cu 20%. In mod particular, categoria desktop a reusit sa se stabilizeze dupa ce in ultimii doi ani a tot pierdut teren in fata categoriei notebook. Informatia nu e prezentata in raport ci am facut o corelare cu informatii mai vechi pe care le-am analizat.
- Categoria produselor electrocasnice (mari si mici) inregistreaza cele mai mici scaderi din ultimii doi ani dupa ce vanzarile au facut rapel cu zeci de procente, odata cu prabusirea creditului de consum.
In loc de introducere. Pe Kit si pe Aneta i-am intalnit pentru prima data in primavara lui 2003, practic odata cu inceperea branding-ului Flanco. Intalnirea cu echipa Brandient a reprezentat momentul in care marketing-ul a capatat o noua perspectiva pentru mine. Derulam zeci de actiuni in fiecare trimestru si gestionam un intreg arsenal media, insa pana la acel moment nu stiam in ce consta “branding-ul” si nici macar ce este “brandul”. Citisem destul de mult despre marketing, principii, tactici guerrilla, insa niciodata despre branding. Astfel ca la scurt timp biblioteca mea s-a “imbogatit” cu noi carti despre brand si branding iar metoda de lucru s-a schimbat si ea considerabil.
Identitatea vizuala Flanco era destul de invechita la vremea branding-ului, fiind desenata cu circa sapte ani in urma de catre OFC/DMB&B – agentie ce avea sa se numeasca mai tarziu D’Arcy. Spun ca era invechita pentru ca ne loveam adesea de probleme de executie, sigla nu putea fi reprodusa pe orice material (cel putin nu cu tehnica de atunci) ceea ce nu ne permitea sa mentinem coerenta si disciplina din punct de vedere vizual. In plan intern, exista un puternic spirit antreprenorial, in mare parte mostenit de la Florin Andronescu (fondatorul Flanco) si apoi perpetuat de Marius Ghenea. Dealtfel, aceasta era una dintre valorile cele mai importante pe care ulterior avea sa vina noul brand Flanco, datorita exercitiului si contributiei remarcabile Brandient. Continue Reading »
